もちろん2代目だけじゃありません。5代目かもしれないし、とにかく事業承継は不安いっぱいと思います。

まだまだ修行中の息子だが、自分もいつまで元気かわからない、、

後継ぎは何を基準に決めたら良いか、、

そもそも会社を継続するべきなのか、、

まぁ何とかなるか！、、と先送りしても、もちろん何ともなりません。

承継者が決まっている場合は、財務諸表の仕組みや見方、マーケティングの基礎、労務など、経営者にとっては必須の知識を社長に代わってお教えします。

後継ぎが決まって無い場合は、会社の価値やＭＡの仕組みなど、基本的な情報を整理し、会社の未来を社長と一緒に考えます。

貴社の事業承継は正に今から始まるのです。

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担当 都

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